关注｜IAF发布食品认证方案关键绩效指标指南
该文件为涉及食品的认证方案如何有效制定和监测认证活动的关键绩效指标（KPI）提供了指南。制定KPI的目的是使认证方案管理者和（或）认证机构能够及时发现认证活动、获证企业或产品存在的负面问题和趋势，或获得市场反馈，并据此调查有关问题。该文件中给出的KPI示例包括
绩效
张雪峰公司年终奖和绩效发2000万，人均6万，这让人羡慕的一天！
每年的春节，年终奖始终是个绕不开的话题，有人羡慕有人愁。今年，考研名师张雪峰的公司就因为年终奖火了一把。据潇湘晨报报道，张雪峰在直播中透露，公司 350 人左右，年终奖和绩效一共发了 2000 万，人均近 6 万元。这可不是一笔小数目，但更让人惊讶的是，他们公
张雪峰给员工发2000万年终奖和绩效
张雪峰表示，公司员工350人左右，年终奖和绩效一共发了2000万，“这还不是工资，工资已经发了，（2000万）就是年终奖和绩效。”据此计算，张雪峰公司员工的年终奖和绩效，人均发放近6万元。
让人羡慕，张雪峰公司年终奖和绩效发了2000万，人均6万，好大方
2025年春节越来越近，每到这个时候，各大公司的年终奖或绩效，也会成为大家关注的话题。作为知名的教育博主，张雪峰老师公司的年终奖，就受到了很多人的关注。
张雪峰给员工发放2000万年终奖和绩效：人均近6万
近日，考研名师张雪峰老师在直播中透露，公司员工350人左右，年终奖和绩效一共发了2000万，据此计算，张雪峰公司员工的年终奖和绩效，人均发放近6万元。此前，张雪峰曾多次因为宣传其公司福利待遇登上热搜。2024年12月26日，张雪峰公司峰学未来举办年会活动，活动
张雪峰给员工发2000万的年终奖和绩效
在一月份的一个日子里，据业内透露的消息，张雪峰所在的峰学未来公司在直播中，不经意间公开了公司福利政策的一些具体数据。该公司目前大约拥有350名员工，全年业绩总结下来，公司在年终奖及绩效奖金的分配上竟投入了高达两千万。这笔奖金，根据估算，分发给每名员工后，人均近
张雪峰发放2000万年终奖和绩效
张雪峰表示，公司员工350人左右，年终奖和绩效一共发了2000万，“这还不是工资，工资已经发了，（2000万）就是年终奖和绩效。”据此计算，张雪峰公司员工的年终奖和绩效，人均发放近6万元。
张雪峰公布公司员工年终奖和绩效：一共350人发了2000万
张雪峰表示，公司员工350人左右，年终奖和绩效一共发了2000万，“这还不是工资，工资已经发了，（2000万）就是年终奖和绩效。”据此计算，张雪峰公司员工的年终奖和绩效，人均发放近6万元。
公司350名员工，人均近6万元！张雪峰发放2000万年终奖和绩效
张雪峰表示，公司员工350人左右，年终奖和绩效一共发了2000万，“这还不是工资，工资已经发了，（2000万）就是年终奖和绩效。”据此计算，张雪峰公司员工的年终奖和绩效，人均发放近6万元。
人均近60000元！张雪峰给员工发放2000万年终奖和绩效
张雪峰表示，公司员工350人左右，年终奖和绩效一共发了2000万，“这还不是工资，工资已经发了，（2000万）就是年终奖和绩效。”据此计算，张雪峰公司员工的年终奖和绩效，人均发放近6万元。
人均近6万元，张雪峰给员工发放2000万年终奖和绩效
张雪峰表示，公司员工350人左右，年终奖和绩效一共发了2000万，“这还不是工资，工资已经发了，（2000万）就是年终奖和绩效。”据此计算，张雪峰公司员工的年终奖和绩效，人均发放近6万元。
在绩效管理中采用OKR的优势
剔除旧的年度绩效管理系统，以获取此现代系统的好处，该系统可基于连续的反馈进行频繁的绩效评估系统。OKR绝对清晰地说明了需要优先考虑的事项以及如何帮助公司取得成功。透明度和与组织目标的一致性可确保员工符合组织目标，并更有动力和参与度
实时洞察、智能运营——新技术重塑企业绩效管理应用（上）
过去几十年，在EPM领域中国企业在应用理念和技术上均落后于国际企业。但随着数智化时代到来，特别是随着国产多维数据库、事项会计和企业服务大模型的突破，对标世界一流，重塑我国企业绩效管理应用，帮助企业构建战略导向的、企业级整合绩效管理应用，实现实时洞察和智能运营，
Meta裁员5%，按绩效末位淘汰！今年，AI开始干掉年薪百万工程师
小扎在通知中说，2025年将是“充满挑战的高强度之年”（Intense year）。Meta既然要打硬仗，必须精简部队，“更快地淘汰表现不佳的员工”。
8大项目绩效域详解：如何使用这些领域提升项目成功率
在项目管理中，有很多因素决定着项目是否能够成功交付。为了确保项目按时、按预算、按质量要求完成，管理者和团队需要关注多个方面的绩效。这些方面就被称为“绩效域”。在《PMBOK指南》第七版中，项目管理的绩效域被定义为一组影响项目成功的重要领域。每个绩效域不仅有自己
微软又要裁员又要抓绩效？巨头如此大动作想干嘛？
纵观世界互联网市场，微软无疑是有名的巨头，无论是当年操作系统时代的绝对霸主，还是之后云计算市场的全面突破，微软给市场带来了太多的奇迹，然而最近有媒体曝出微软又要裁员又要抓绩效，如此大规模的动作到底意味着什么？
不调薪也不发奖金，还有必要绩效考评吗？
几乎所有具备一定规模的公司都在做绩效评估，有的企业喜欢年底做考评，有的企业喜欢年初再做，还有的公司喜欢月月考、季季考，有的喜欢上全菜。无对错，没好坏，就看公司节奏了。
微软将针对各部门进行基于绩效的少量裁员，消息称影响“不到 1%”员工
《商业内幕》在周二晚间报道了这一计划。知情人士透露，这次裁员预计将影响不到 1% 的员工。截至 2024 年 6 月，微软共有 228000 名员工。尽管微软的净利润率接近 38%，接近自 2000 年代初以来的最高水平，但公司股价表现落后于同行，去年上涨了
微软针对各部门进行基于绩效的少量裁员，消息称不到1%员工受影响
《商业内幕》在周二晚间报道了这一计划。知情人士透露，这次裁员预计将影响不到 1% 的员工。截至 2024 年 6 月，微软共有 228000 名员工。尽管微软的净利润率接近 38%，接近自 2000 年代初以来的最高水平，但公司股价表现落后于同行，去年上涨了
今日大厂事儿：鹅厂腊八发甘蔗，红薯厂绩效新规，多厂有新动态
红薯厂绩效新规，不再强制3.5、35+、375的比例了，以后会根据部门绩效给各个部门单独的包，3.5、35+、375这几个档位将从部门“大蛋糕”里面分，也就是优秀的部门，会有更多的375，整体更灵活。